O Grupo BASF registrou um crescimento significativo nas vendas e nos lucros no terceiro trimestre de 2017. “O crescimento positivo da demanda continuou no terceiro trimestre de 2017. Alcançamos um sólido crescimento no volume, mesmo em comparação com o excelente trimestre do ano anterior”, comentou o Dr. Kurt Bock, Presidente da Junta Diretiva da BASF SE.

As vendas do Grupo BASF aumentaram em 9%, ao compararmos com o trimestre do ano anterior, indo para €15,3 bilhões. Tal resultado foi fruto principalmente da evolução dos volumes e dos preços de venda mais altos no segmento de Químicos. A aquisição do negócio da Chemetall, em dezembro de 2016, também alavancou as vendas. Todos os segmentos registraram um leve impacto negativo devido aos efeitos cambiais.

Os lucros operacionais, antes dos itens extraordinários (EBIT), apresentaram um aumento considerável, €244 milhões, decorrente da contribuição do segmento de Químicos, indo para €1,8 bilhão. A BASF registrou um leve declínio no EBIT antes dos itens extraordinários, no segmento de Óleo e Gás, e um declínio considerável nos segmentos restantes e em Outros, resultado dos altos preços das matérias-primas.

O EBIT do terceiro trimestre incluiu o valor líquido dos itens extraordinários de €198 milhões, após o valor de menos €52 milhões, comparado ao trimestre do ano anterior. O lucro adicional no segmento de Produtos de Performance, advindo da transferência do negócio de químicos para couro da BASF para o grupo Stahl, foi o grande contribuinte para tal resultado, levando ao aumento do EBIT de €1,5 bilhão para € 2 bilhões.

Os lucros advindos das atividades operacionais antes de depreciação, amortização e itens extraordinários (EBITDA antes dos itens extraordinários) aumentaram em €303 milhões, ao compararmos com o mesmo trimestre do ano anterior, indo para  €2,8 bilhões e o EBITDA registrou um aumento de €570 milhões, indo para a casa dos €3 bilhões.

O lucro líquido cresceu em €448 milhões, indo para €1,3 bilhão. O lucro por ação foi de €1,45 no terceiro trimestre de 2017, ao passo que no mesmo trimestre do ano anterior, o valor foi de €0,97. O lucro por ação, ajustado para itens extraordinários e amortização de ativos intangíveis, foi de €1,40 (mesmo período em 2016: €1,10).

Nos primeiros três trimestres de 2017, os ganhos em espécie advindos das atividades operacionais aumentaram em €1,8 bilhão, indo para €7,6 bilhões, comparado ao mesmo período do ano anterior, ocasionado pelo aumento da receita líquida. O fluxo de caixa livre foi de €2,9 bilhões para €5 bilhões nos primeiros nove meses de 2017.

Perspectiva para o ano de 2017

A BASF tem previsões um pouco mais otimistas para o cenário econômico de 2017 (previsão do Relatório Financeiro Semestral de 2017 entre parênteses):

• Crescimento do Produto Interno Bruto: 2,8% (2,5%)
• Crescimento da produção industrial: 3,1% (2,5%)
• Crescimento na produção de químicos: 3,4% (3,4%)
• Taxa média de câmbio entre o euro e dólar de $1,10 por euro
  ($1,10 por euro)
• Preço médio do petróleo (Brent) de $ 50 dólares por barril
  ($50 por barril)

“Esperamos que o EBIT antes dos itens extraordinários do Grupo BASF, no segundo semestre de 2017 supere de forma significativa o do segundo semestre de 2016,” disse Bock. “Com relação a nossa previsão de vendas, EBIT antes dos itens extraordinários e EBIT para o conjunto do ano 2017, nossa postura é a mesma: Esperamos um aumento significativo. O mesmo se aplica ao EBIT depois dos custos de capital, em que prevemos um ligeiro aumento. ”

Desenvolvimento dos segmentos

As vendas no segmento de Químicos aumentaram em 25% quando comparadas ao mesmo trimestre de 2016, atingindo a casa dos quase €4 bilhões, grande parte fruto do aumento significativo de preços em todas as divisões, especialmente em Monômeros. Houve também um aumento importante nos volumes de vendas. Os efeitos cambiais causaram um leve declínio nas vendas em todas as divisões. O EBIT antes dos itens extraordinários aumentou em mais de €600 milhões, indo para €1,1 bilhão, principalmente dado às maiores margens nas divisões de Monômeros. O impacto negativo sobre os lucros no terceiro trimestre de 2017 causado pelo acidente ocorrido na zona do Porto Norte, na planta de Ludwigshafen, foi compensado pelo pagamento do seguro. Os custos fixos tiveram um leve aumento.

As vendas no segmento de Produtos de Performance aumentaram em 2%, ao comparamos com o terceiro trimestre de 2016, atingindo quase €4 bilhões, resultado do crescimento do volume em todas as divisões. Os preços de vendas foram compatíveis com os do mesmo período do ano anterior. Os aumentos de preços nas divisões de Dispersões & Pigmentos e Higiene Pessoal foram contrabalanceadas pelos declínios nos preços na divisão de Nutrição e Saúde. O crescimento nas vendas foi reduzido devido aos efeitos cambiais, principalmente do dólar americano e efeitos do portfólio. O EBIT antes dos itens extraordinários reduziu em €88 milhões, indo para  €385 milhões. Tal fato foi resultado de uma queda maior nos preços das vitaminas em conjunto com as pressões nas margens em várias áreas de negócios devido ao maior preço das matérias-primas. O EBIT incluiu a renda adicional advinda da transferência do negócio de químicos para couro para o Grupo Stahl.

As vendas no segmento de Materiais e Soluções Funcionais tiveram um acréscimo de 7% comparado ao terceiro trimestre de 2016, totalizando cerca de €5 bilhões, fruto dos maiores preços e da aquisição do negócio Chemetall, em dezembro de 2016. Os volumes das vendas aumentaram em todas as divisões, com exceção de Catalisadores, em que a BASF verificou um declínio significativo dos volumes de comercialização de metais preciosos. Houve uma maior expansão dos volumes de vendas para as indústrias automotivas e de construção, ao comparamos com o terceiro trimestre de 2016. Os efeitos cambiais sobrecarregaram um pouco as vendas. Na casa dos €397 milhões, o EBIT antes dos itens extraordinários apresentou diminuição em €100 milhões no mesmo período do ano anterior. Os lucros foram reduzidos devido às baixas margens causadas pelo aumento dos preços das matérias-primas.

O segmento de Soluções para Agricultura registrou uma diminuição de 6%, em comparação ao terceiro trimestre de 2016, na casa de €987 milhões, ocasionado pelo declínio dos preços e volumes no Brasil. A evolução das vendas também foi impactada pela pressão adicional dos efeitos cambiais. A BASF conseguiu aumentar ligeiramente os volumes gerais. O EBIT antes dos itens extraordinários diminuiu em €76 milhões, indo para €21 milhões em decorrência da difícil situação do mercado no Brasil. Os lucros também sofreram um impacto negativo pelo fechamento das fábricas de produção em Beaumont, Texas, e Manatí, Porto Rico, causado pelos furacões. Os custos fixos foram equivalentes aos do mesmo período do ano anterior.

As vendas no segmento de Óleo e Gás subiram em 20%, do ano anterior para este, indo para €739 milhões às custas dos altos preços e volumes.  O preço médio do barril de petróleo (Brent) crú no terceiro trimestre de 2017 foi de $52 (mesmo trimestre de 2016: $46). Os preços de gás nos principais mercados europeus também aumentaram do trimestre correspondente do ano passado para este. O crescimento dos volumes foi principalmente resultado dos maiores volumes de vendas de gás. Houve um leve aumento nos volumes de produção. O EBIT antes dos itens extraordinários diminuiu em €14 milhões, indo para €180 milhões. Os números do ano anterior incluíram o pagamento de indenizações por renegociações contratuais. A receita líquida cresceu consideravelmente, de €33 milhões para €139 milhões, resultado da renda adicional proveniente da venda de ações da concessão de uso de gás natural na Argentina.

Na casa dos €548 milhões, as vendas no segmento Outros, aumentaram em 2% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior, principalmente devido a maiores vendas de serviços.  O EBIT antes dos itens especiais apresentou um declínio de €92 milhões, indo para menos €325 milhões, sobretudo como uma consequência dos efeitos da valorização do programa de incentivos a longo prazo da BASF.

A L’Oréal inaugurou hoje o seu Centro de Pesquisa e Inovação, localizado na Ilha de Bom Jesus (vizinho à Universidade Federal do Rio), no Rio de Janeiro. Este novo centro foi criado para acelerar a inovação e o desenvolvimento de produtos para atender a diversidade das expectativas de beleza dos consumidores brasileiros. Com um investimento de R$ 160 milhões, o Centro de Pesquisa e Inovação no Brasil é um dos sete centros de P&I do Grupo no mundo.

O novo Centro de Pesquisa e Inovação tem duas missões: Acelerar o desenvolvimento local de inovações em categorias onde os brasileiros são altamente exigentes, como cuidados com os cabelos, proteção solar e higiene, com potencial de lançamento mundial. E tornar as melhores inovações da L´Oréal relevantes para consumidores brasileiros e latino-americanos através de desenvolvimentos locais e da customização de tecnologias mundiais.

Na cerimônia de abertura, An Verhulst-Santos, Presidente da L´Oréal Brasil, disse: “A inovação está no coração do desenvolvimento do nosso negócio. Esse novo Centro de Pesquisa e Inovação reflete a confiança da L’Oréal no grande potencial do mercado de beleza brasileiro, o quarto maior do mundo, e pretende trazer inovações disruptivas aos exigentes consumidores brasileiros”.

Laurent Attal, Vice-Presidente Executivo de Pesquisa e Inovação, disse: “A extrema diversidade de tipos de pele e cabelos em um país onde a beleza atinge o status de uma arte de viver representa um fascinante desafio de inovação que merece o melhor da ciência e da tecnologia. Para criar inovações disruptivas para consumidores brasileiros, e inspirar o mundo, o novo Centro foi concebido na vanguarda dos métodos de pesquisa e inovação: colaborativo, digital, aberto ao ecossistema científico e comprometido com a inovação sustentável”.

Fortemente comprometida com métodos alternativos aos testes em animais, a L’Oréal anunciou durante o evento que o seu modelo internacionalmente validado de pele reconstruída, Episkin, cuja implementação no Brasil começou em 2016 em uma colaboração com o IDOR (Instituto D’Or de Pesquisa e Ensino, Rio de Janeiro), estará disponível para a comunidade científica brasileira no início de 2018.

A atividade de pesquisa no Brasil começou em 2009 e, ao longo dos anos, o compromisso da L´Oréal com a comunidade científica brasileira estabeleceu mais de 15 colaborações com universidades e institutos de pesquisa em todo o país, em diferentes áreas científicas, como o conhecimento e a caracterização dos cabelos com a Universidade Federal do Rio de Janeiro, microbioma com a Universidade Federal do ABC (São Paulo), foto-poluição com a Universidade Federal de Itajubá (Minas Gerais) e peptídeos bioativos com a FIOCRUZ (Rondônia).

Sobre a L’Oréal

A L’Oréal se dedica à beleza há mais de 105 anos. Com o seu portfólio internacional exclusivo de 34 marcas diversas e complementares, o Grupo gerou vendas no valor de 25,84 bilhões de euros em 2016 e emprega 89.300 pessoas em todo o mundo. Líder de beleza no mundo, a L’Oréal está presente em todas as redes de distribuição: mercado de massa, lojas de departamento, farmácias, salões de beleza, varejo de viagem, lojas próprias e comércio eletrônico.

Pesquisa e inovação, e uma equipe de pesquisa dedicada de 3.872 pessoas, estão no cerne da estratégia da L’Oréal, trabalhando para atender às aspirações de beleza em todo o mundo. O novo compromisso de sustentabilidade para 2020 “Sharing Beauty With All” estabelece ambiciosos objetivos de desenvolvimento sustentável em toda a cadeia de valor do Grupo. www.loreal.com

Sobre a L’Oréal Brasil

Sediada no Rio de Janeiro, a L’Oréal está comprometida com o Brasil desde 1959. A empresa possui quatro divisões: Produtos para Grande Público, Produtos Profissionais, Luxo e Cosmética Ativa. Essas divisões gerenciam uma gama de 19 marcas, incluindo L’Oréal Paris, Garnier, Niely, Maybelline New York, NYX PMU, Colorama, L’Oréal Professionnel, Kérastase, Redken, La Roche-Posay, Vichy, SkinCeuticals, Lancôme, Kiehl’ s, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Viktor & Rolf e Yves Saint Laurent. A L’Oréal Brasil tem mais de 4.000 funcionários, um centro de Pesquisa e Inovação no Rio e fábricas em São Paulo e Rio de Janeiro. Para mais informações, visite www.loreal.com.br ou na fanpage L´Oréal #BelezaParaTodos.

Confira a entrevista com a Dra. Viviane Rabelo, que desponta como o nome do momento no ramo da estética e roda o Brasil e o mundo dando palestras e cursos. 

Como a Dra enxerga essa busca incansável pela beleza ?

A visão do corpo humano mudou ao longo do tempo, tornando- se o “cartão de visita” de seu proprietário nos dias atuais. A necessidade de apresentar uma estética corporal e facial ‘aceita’ pela sociedade – seja para um encontro amoroso, uma oportunidade de trabalho ou para conseguir visibilidade entre um grupo de amigos – fez surgir, em especial entre os adolescentes e jovens adultos, comportamentos que chamam nossa atenção.

Como é possível e quando se pode identificar que essa busca virou doença?

A alimentação saudável e a prática de atividades físicas é fundamental para uma vida saudável. Achar uma atriz ou modelo lindas e sensuais é legal, mas isso não pode se tornar uma obsessão. Muitas mulheres querem ser jovens eternamente e apelam para cirurgias. Cuidar é bom e necessário, mas exageros podem trazer graves conseqüências para a saúde.

A busca pela beleza se torna cada dia mais descontrolada, uma vez que a maioria das pessoas determina metas que ultrapassam o limite do que é saudável. Por muitas vezes essa busca é até insana, a partir deste momento já pode ser considerado doença.

Quais as novidades que o mercado da estética facial e que a Dra. traz para seus pacientes?

Estamos trabalhando muito com Técnicas de Indução de Colágeno, que é uma proteína que representa 25% de toda proteína do corpo humano. Ele tem a função estrutural de manter a sustentação das células, ou seja, mantê-las unidas. A partir de 25 anos, o nosso corpo passa a degradar mais colágeno do que produzir. Por isso os procedimentos que estimulam a produção de novo colágeno apresentam resultados tão satisfatórios.

Dentre os procedimentos mais procurados, destacam-se a técnica queridinha das artistas  norte americanas, a  VAMPIRE FACELIFT, onde usamos o sangue da própria paciente em prol de seu rejuvenescimento facial; e o SKINBOOSTER, também conhecido como “hidratação injetável”, que confere uma aparência descansada, radiante e natural. Ambos são procedimentos realizados em consultório, sob anestesia,  com duração média de 20 minutos, são minimamente invasivos, seguros e eficazes.

Como se sente com essa fama de “mãos milagrosas” ?

O grande desafio da Harmonização Orofacial é conhecer muito bem a anatomia da face e as suas camadas, para que possamos aplicar as técnicas com critério e segurança. Fico muito feliz e honrada com essa fama, me faz ter certeza que estou no caminho certo.