Mercado & Negócios

A Avon não conseguiu recuperar da queda financeira no terceiro trimestre, apesar do aumento geral nas vendas, como mostraram os dados divulgados no relatório trimestral publicado na quinta-feira (2 de novembro).

As receitas aumentaram 1% para 14 mil milhões de dólares no período encerrado em 30 de setembro, mas o lucro líquido caiu 66% para 11,9 milhões de dólares, em comparação com os 35,6 milhões de dólares obtidos no mesmo período do ano passado. No terceiro trimestre, as vendas de produtos de beleza tiveram o melhor crescimento, chegando a 1.03 mil milhões, em comparação a 1.01 mil milhões de dólares alcançados em 2016, mas a divisão de moda e decoração caiu 2% para 345 milhões de dólares em vendas.

“Apesar de termos resultados mistos, sinto-me incentivada devido à melhoria da receita em muitos dos nossos 15 mercados e as tendências de negócios que estamos a começar a ver”, disse Sheri McCoy, gerente geral da Avon Products, Inc.

A empresa está a meio de um plano de transformação focado em reduzir custos, melhorar a resistência financeira e investir em crescimento. A empresa informou que poupou 120 milhões de dólares no ano passado e, em outubro, investiu 120 milhões de dólares para melhorar os seus produtos e modernizar a sua infraestrutura tecnológica.

“Levará tempo para alcançarmos plenamente os benefícios das nossas iniciativas de curto e longo prazo neste mercado altamente competitivo, mas, com a equipa adequada, estamos preparados para acelerar o ritmo do nosso progresso”, afirmou McCoy. A executiva deixará o cargo em março do ano que vem e o conselho já está à procura de um substituto.

Com o objetivo de debater as tendências globais e soluções para a cadeia fria, o Grupo Polar realizou no dia 26 de outubro o III Simpósio Grupo Polar. Em entrevista à 2A+ Portais de Notícias, o diretor comercial do Grupo Polar, Paulo Vitor de Andrade, destacou a expansão da empresa para países da América Latina. Confira!

A Henkel, líder global em marcas e tecnologias em três áreas de negócios: Adhesive Technologies, Beauty Care e Laundry & Home Care, assinou um acordo para adquirir a Zotos International Inc – negócio norte-americano de cosméticos profissionais para cabelos da Shiseido – por 485 milhões de dólares. A aquisição inclui marcas líderes como Joico e Zotos Professional.

No último ano fiscal, a Zotos International Inc. registrou vendas de cerca de 230 milhões de dólares e emprega aproximadamente 700 pessoas. Sediada em Darien, Connecticut, a companhia é focada no mercado dos Estados Unidos, onde opera a fábrica, bem como a área de Pesquisa e Desenvolvimento. Seus negócios também estão presentes na Europa e Ásia.

“Essa aquisição é parte de nossa estratégia para expandir nossa posição em mercados e categorias atrativas. Isso irá fortalecer ainda mais nosso negócio de cosméticos profissionais nos Estados Unidos, o maior mercado de cosméticos profissionais para cabelos. As marcas de alta qualidade combinam perfeitamente com nosso negócio de Beauty Care e estamos muito ansiosos para receber a experiente equipe da Zotos no time Henkel”, disse o CEO da Henkel Hans Van Bylen.

“Na Henkel, nós temos uma forte habilidade para identificar aquisições com clara estratégia de complementar nossos negócios e atrair valor” disse Carsten Knobel, CFO da Henkel.

A transação é a terceira aquisição da Henkel nos negócios de cosméticos profissionais em anos recentes. Em 2014, a Henkel adquiriu três companhias americanas Sexy Hair, Alterna e Kenra. Em setembro, a Henkel concluiu a aquisição da mexicana Nattura Laboratorios que detém a marca Pravana, com forte presença na área de cosméticos profissionais nos Estados Unidos.

A aquisição está sujeita a aprovações de órgãos regulatórios.

A Natura obteve a renovação do certificado UEBT (União para BioComércio Ético) e ampliou a lista de ingredientes naturais cuja cadeia de produção tem o selo, de 40 para 65 ingredientes. A UEBT atesta que os ingredientes são de origem sustentável e eticamente abastecidos por 33 comunidades fornecedoras, localizadas em todas as regiões brasileiras.

Ao todo, são 2.841 famílias envolvidas no fornecimento de ativos da biodiversidade brasileira, como ucuuba, murumuru e andiroba. Na primeira certificação, em 2016, foram 14 comunidades e 40 ingredientes que receberam o selo. “Além de gerar desenvolvimento e renda para mais de 2 mil famílias, o uso de ativos da biodiversidade brasileira ajuda a conservar 257 mil hectares de floresta em pé, ao mostrar que a floresta pode valer mais em pé do que derrubada”, destaca a empresa.

No processo de certificação pela UEBT, a cadeia de produção dos ingredientes passa por uma auditoria independente, realizada também na empresa. Além disso, uma avaliação sobre ABS (Acesso e Repartição de Benefícios, na sigla em inglês) é conduzida para assegurar que as empresas têm uma boa compreensão do regulamento que pode ser aplicável a estes ingredientes.

A Natura possui o selo UEBT desde 2016. A certificação é válida por até um ano. Entre as dimensões avaliadas na renovação do selo estão as práticas de produção e o respeito às normas nacionais e internacionais relacionadas a direitos humanos, trabalho infantil e condições trabalhistas, por exemplo. A certificação também se preocupa em garantir a origem do material vegetal.

A UEBT foi criada em 2007 como um braço das Organizações das Nações Unidas (ONU) para promover negócios engajados no comércio ético e justo. Os participantes dessa associação – da qual a Natura é membro-fundadora – têm o objetivo de garantir que as cadeias de fornecimento de matérias-primas assegurem o desenvolvimento local e a conservação da biodiversidade, em conjunto com o crescimento sustentável dos negócios.

O relatório financeiro e de desempenho do trimestre, divulgado pelo Grupo Atlas Copco, reitera o cenário favorável e resultados positivos da estratégia da multinacional sueca.  A demanda global por produtos e serviços da Atlas Copco permaneceu forte e o volume de pedidos continua aumentando sequencialmente ano após ano, tanto para equipamentos como para serviços.

O maior crescimento de pedidos foi nos equipamentos de vácuo, e os equipamentos para mineração também registraram um forte crescimento por expansão das minas existentes e renovações de parques.

Um bom crescimento foi alcançado em todos os outros segmentos:

– Compressores industriais e de gás e processos,

– Ferramentas industriais e soluções de montagem

– Equipamentos para construção

– Equipamentos para infraestrutura

Mats Rahmström, CEO e Presidente da Atlas Copco AB

O negócio de serviços cresceu em todas as áreas de atuação do Grupo, também com destaque para os serviços relacionados a soluções para geração de vácuo.

Geograficamente, o crescimento de pedidos foi alcançado em todas as regiões do mundo, e manteve um padrão na casa dos dois dígitos.

As receitas globais do Grupo cresceram 10% para MSEK 28.499 (Milhões de Coroas Suecas).

Em 30 de setembro de 2017, o número de funcionários contabilizou 46.792, um aumento de 2.876 postos de trabalho desde 30 de setembro de 2016.

Conforme anunciado em janeiro de 2017, a Atlas Copco está se preparando para uma proposta de divisão do Grupo em duas empresas listadas, cujo plano e detalhes para uma nova marca que atuará também no Brasil serão revelados em evento que acontecerá em 23 de novembro em Minas Gerais.

Em 4 de outubro, a Atlas Copco completou a desinvestimento da Divisão de equipamentos para construção rodoviária, que passará a atuar no mercado sob outro grupo corporativo.Para ler o relatório na íntegra, em inglês, acesse http://www.atlascopcogroup.com/content/dam/corporate/cision/20171018_Atlas_Copco_third-quarter_report_2017.pdf

Reconhecida por ser líder em lançamentos de cosméticos e produtos com altíssima qualidade para a saúde, a Drogaria Iguatemi, por meio de suas lojas nos shoppings Iguatemi e JK, em São Paulo, acaba de receber os produtos da marca de cosméticos orgânicos Souvie, que promete, em pouco tempo, ser a queridinha das prateleiras de mulheres e homens preocupados, verdadeiramente, com a saúde e o meio ambiente.

Certificados pela Ecocert Greenlife, um dos mais importantes e expressivos organismos do mundo de inspeção e certificação para o desenvolvimento sustentável, os cosméticos da Souvie oferecem 95% de ingredientes naturais e 55% de orgânicos, além de não conter substâncias nocivas à saúde e ao meio ambiente e não serem testados em animais.

A chegada da Souvie no varejo também indica a expansão na qual o mercado de cosméticos orgânicos vem passando no Brasil e no mundo. Uma pesquisa divulgada pela GFK, empresa alemã de estudos de mercado, apontou que mais de 50% dos consumidores brasileiros de cosméticos levam em consideração o impacto ambiental dos produtos no momento da compra. Essa tendência reflete na decisão dos consumidores por produtos mais sustentáveis e limpos, como os da Souvie.

“Acreditamos que a parceria com a Drogaria Iguatemi tem muito a acrescentar ao projeto de expansão da Souvie. É sempre positivo estar ao lado de empresas com valores semelhantes aos nossos e proporcionar produtos de qualidade e com respeito a natureza e a beleza consciente”, explica o CEO da Souvie, Breno Bitencourtt Jorge.

Antes de chegar à rede de drogarias, a marca de cosméticos orgânicos consolidou suas vendas no e-commerce e lojas revendedoras em estados do Sul e Sudeste.

O portfólio da Souvie que chega às lojas nesta semana é dividido em três linhas: a SER+ conta com itens anti-aging para o rosto, produtos para os cabelos e corpo, que atendem ao público feminino e masculino. E o consumidor também poderá encontrar nas lojas da Drogaria Iguatemi as linhas de cosméticos desenvolvidos especialmente para gestantes e recém-nascidos.

Um dos destaques da marca é o Creme Esfoliante Facial SER+, lançado há um mês. Diferentemente dos cosméticos convencionais, a Souvie desenvolveu uma solução mais sustentável para quem deseja obter os benefícios de um esfoliante sem prejudicar o meio ambiente. Em vez de micropartículas de plástico, o produto orgânico certificado contém em sua fórmula micro cristais de Quartzo (SiO2), um ingrediente que faz parte da composição da areia e que não polui o meio ambiente.

A tecnologia inovadora Pele 3D, desenvolvida como alternativa para testes de produtos cosméticos deu ao Grupo Boticário o título de Empresa do Ano no Prêmio ABIHPEC Beleza Brasil 2017, o reconhecimento mais importante do setor de cosméticos, perfumaria e cuidados pessoais no Brasil. A cerimônia de premiação aconteceu nesta terça-feira (23), em São Paulo, e reuniu as maiores empresas e profissionais do mercado de beleza.

“Enquanto o mundo ainda busca alternativas para deixar de fazer testes em animais, o Grupo Boticário extinguiu esse modelo há 17 anos e investiu nas mais avançadas tecnologias para testes de produtos cosméticos”, como a Pele 3D, comentou o Gerente de Pesquisa Biomolecular do Grupo Boticário, Márcio Lorencini.

A tecnologia Pele 3D começou a ser desenvolvida pelo Centro de P&D da empresa em 2009 e os primeiros produtos testados a partir desta tecnologia chegaram ao mercado em 2014. Além de colaborar com o desenvolvimento sustentável da sociedade, a inovação contribui com a eficácia e qualidade de todos os produtos das marcas O Boticário; Eudora, quem disse, Berenice? e The Beauty Box. “O projeto Pele 3D representa uma cultura de inovação que está presente desde o desenvolvimento do produto até a relação da empresa com o consumidor e a sociedade em geral”, finaliza Lorencini.

Além da conquista do Grupo como Empresa do Ano, a fragrância My Lily eau de parfum, da marca O Boticário, também foi vencedora na categoria Perfumaria Feminina.

Se quiser saber sobre as tecnologias inovadoras do Grupo Boticário, acompanhe nossas novidades em nossos canais (Instagram e Linkedin).

Saiba mais sobre a Pele 3D:

O Adhespack Group comemora a participação na Luxe Pack Mônaco 2017. A divisão Adhespack Creative Sampling levou para o evento neste ano, na sua terceira participação, a versão digital do Self Sampling®.

O trabalho, que contou também com o parceiro Sampling Innovation Europe, buscou atrair a atenção de milhares de visitantes que passaram pelo Grimaldi Forum Monaco entre os dias 2 e 4 de outubro. Eram representantes de importantes marcas de cosméticos e perfumes de luxo do mundo. Entre eles, Channel, Dior, PUIG, Clarins, Shiseido, LVMH e L’Oréal. Daniel de Almeida, diretor comercial do grupo, atribui a boa receptividade às soluções inovadoras do Self Sampling® e Digital Sampling® às campanhas realizadas com a Dior e Pacco Rabane nos últimos dois anos. Também tiveram destaque as ferramentas para amostragem de perfumes Scent Gel.

Neste ano foram 9.118 visitantes no total, um pequeno aumento em relação a 2016. Tanto no ano passado quanto agora, o setor de perfumaria e cosméticos foi o que mais despertou o interesse dos visitantes: 62% e 60%, respectivamente.

A equipe se desdobrou para marcar posição também na TFWA, em Cannes, realizada de 1 a 6 de outubro. Este é um dos principais eventos que reúnem marcas e empresas presentes nos espaços duty free em áreas internacionais de portos e aeroportos. “Foi muito interessante observarmos o grande interesse dos lojistas no sistema de autoatendimento do Adhespack Self Sampling®, como forma de apresentarem um sistema inovador e eficaz para a amostragem de seus produtos e se diferenciarem, atraindo a atenção dos consumidores nos pontos de vendas”, salientou Almeida.

A versão Adhespack Digital Sampling® também atraiu bastante a atenção dos visitantes por conta dos dados adicionais que a tecnologia fornece tanto para consumidores quanto para as empresas. O equipamento oferece uma experiência a partir da amostra, dispensada automaticamente através de um simples toque. Com um smartphone ou tablet conectado à internet, um aplicativo captura a imagem da amostra e oferece ao consumidor uma série de informações adicionais, como vídeos tutoriais, catálogos, interações em redes sociais, promoções, localização de lojas físicas e e-commerce.

Fonte: Adhespack Group

O Grupo BASF registrou um crescimento significativo nas vendas e nos lucros no terceiro trimestre de 2017. “O crescimento positivo da demanda continuou no terceiro trimestre de 2017. Alcançamos um sólido crescimento no volume, mesmo em comparação com o excelente trimestre do ano anterior”, comentou o Dr. Kurt Bock, Presidente da Junta Diretiva da BASF SE.

As vendas do Grupo BASF aumentaram em 9%, ao compararmos com o trimestre do ano anterior, indo para €15,3 bilhões. Tal resultado foi fruto principalmente da evolução dos volumes e dos preços de venda mais altos no segmento de Químicos. A aquisição do negócio da Chemetall, em dezembro de 2016, também alavancou as vendas. Todos os segmentos registraram um leve impacto negativo devido aos efeitos cambiais.

Os lucros operacionais, antes dos itens extraordinários (EBIT), apresentaram um aumento considerável, €244 milhões, decorrente da contribuição do segmento de Químicos, indo para €1,8 bilhão. A BASF registrou um leve declínio no EBIT antes dos itens extraordinários, no segmento de Óleo e Gás, e um declínio considerável nos segmentos restantes e em Outros, resultado dos altos preços das matérias-primas.

O EBIT do terceiro trimestre incluiu o valor líquido dos itens extraordinários de €198 milhões, após o valor de menos €52 milhões, comparado ao trimestre do ano anterior. O lucro adicional no segmento de Produtos de Performance, advindo da transferência do negócio de químicos para couro da BASF para o grupo Stahl, foi o grande contribuinte para tal resultado, levando ao aumento do EBIT de €1,5 bilhão para € 2 bilhões.

Os lucros advindos das atividades operacionais antes de depreciação, amortização e itens extraordinários (EBITDA antes dos itens extraordinários) aumentaram em €303 milhões, ao compararmos com o mesmo trimestre do ano anterior, indo para  €2,8 bilhões e o EBITDA registrou um aumento de €570 milhões, indo para a casa dos €3 bilhões.

O lucro líquido cresceu em €448 milhões, indo para €1,3 bilhão. O lucro por ação foi de €1,45 no terceiro trimestre de 2017, ao passo que no mesmo trimestre do ano anterior, o valor foi de €0,97. O lucro por ação, ajustado para itens extraordinários e amortização de ativos intangíveis, foi de €1,40 (mesmo período em 2016: €1,10).

Nos primeiros três trimestres de 2017, os ganhos em espécie advindos das atividades operacionais aumentaram em €1,8 bilhão, indo para €7,6 bilhões, comparado ao mesmo período do ano anterior, ocasionado pelo aumento da receita líquida. O fluxo de caixa livre foi de €2,9 bilhões para €5 bilhões nos primeiros nove meses de 2017.

Perspectiva para o ano de 2017

A BASF tem previsões um pouco mais otimistas para o cenário econômico de 2017 (previsão do Relatório Financeiro Semestral de 2017 entre parênteses):

• Crescimento do Produto Interno Bruto: 2,8% (2,5%)
• Crescimento da produção industrial: 3,1% (2,5%)
• Crescimento na produção de químicos: 3,4% (3,4%)
• Taxa média de câmbio entre o euro e dólar de $1,10 por euro
  ($1,10 por euro)
• Preço médio do petróleo (Brent) de $ 50 dólares por barril
  ($50 por barril)

“Esperamos que o EBIT antes dos itens extraordinários do Grupo BASF, no segundo semestre de 2017 supere de forma significativa o do segundo semestre de 2016,” disse Bock. “Com relação a nossa previsão de vendas, EBIT antes dos itens extraordinários e EBIT para o conjunto do ano 2017, nossa postura é a mesma: Esperamos um aumento significativo. O mesmo se aplica ao EBIT depois dos custos de capital, em que prevemos um ligeiro aumento. ”

Desenvolvimento dos segmentos

As vendas no segmento de Químicos aumentaram em 25% quando comparadas ao mesmo trimestre de 2016, atingindo a casa dos quase €4 bilhões, grande parte fruto do aumento significativo de preços em todas as divisões, especialmente em Monômeros. Houve também um aumento importante nos volumes de vendas. Os efeitos cambiais causaram um leve declínio nas vendas em todas as divisões. O EBIT antes dos itens extraordinários aumentou em mais de €600 milhões, indo para €1,1 bilhão, principalmente dado às maiores margens nas divisões de Monômeros. O impacto negativo sobre os lucros no terceiro trimestre de 2017 causado pelo acidente ocorrido na zona do Porto Norte, na planta de Ludwigshafen, foi compensado pelo pagamento do seguro. Os custos fixos tiveram um leve aumento.

As vendas no segmento de Produtos de Performance aumentaram em 2%, ao comparamos com o terceiro trimestre de 2016, atingindo quase €4 bilhões, resultado do crescimento do volume em todas as divisões. Os preços de vendas foram compatíveis com os do mesmo período do ano anterior. Os aumentos de preços nas divisões de Dispersões & Pigmentos e Higiene Pessoal foram contrabalanceadas pelos declínios nos preços na divisão de Nutrição e Saúde. O crescimento nas vendas foi reduzido devido aos efeitos cambiais, principalmente do dólar americano e efeitos do portfólio. O EBIT antes dos itens extraordinários reduziu em €88 milhões, indo para  €385 milhões. Tal fato foi resultado de uma queda maior nos preços das vitaminas em conjunto com as pressões nas margens em várias áreas de negócios devido ao maior preço das matérias-primas. O EBIT incluiu a renda adicional advinda da transferência do negócio de químicos para couro para o Grupo Stahl.

As vendas no segmento de Materiais e Soluções Funcionais tiveram um acréscimo de 7% comparado ao terceiro trimestre de 2016, totalizando cerca de €5 bilhões, fruto dos maiores preços e da aquisição do negócio Chemetall, em dezembro de 2016. Os volumes das vendas aumentaram em todas as divisões, com exceção de Catalisadores, em que a BASF verificou um declínio significativo dos volumes de comercialização de metais preciosos. Houve uma maior expansão dos volumes de vendas para as indústrias automotivas e de construção, ao comparamos com o terceiro trimestre de 2016. Os efeitos cambiais sobrecarregaram um pouco as vendas. Na casa dos €397 milhões, o EBIT antes dos itens extraordinários apresentou diminuição em €100 milhões no mesmo período do ano anterior. Os lucros foram reduzidos devido às baixas margens causadas pelo aumento dos preços das matérias-primas.

O segmento de Soluções para Agricultura registrou uma diminuição de 6%, em comparação ao terceiro trimestre de 2016, na casa de €987 milhões, ocasionado pelo declínio dos preços e volumes no Brasil. A evolução das vendas também foi impactada pela pressão adicional dos efeitos cambiais. A BASF conseguiu aumentar ligeiramente os volumes gerais. O EBIT antes dos itens extraordinários diminuiu em €76 milhões, indo para €21 milhões em decorrência da difícil situação do mercado no Brasil. Os lucros também sofreram um impacto negativo pelo fechamento das fábricas de produção em Beaumont, Texas, e Manatí, Porto Rico, causado pelos furacões. Os custos fixos foram equivalentes aos do mesmo período do ano anterior.

As vendas no segmento de Óleo e Gás subiram em 20%, do ano anterior para este, indo para €739 milhões às custas dos altos preços e volumes.  O preço médio do barril de petróleo (Brent) crú no terceiro trimestre de 2017 foi de $52 (mesmo trimestre de 2016: $46). Os preços de gás nos principais mercados europeus também aumentaram do trimestre correspondente do ano passado para este. O crescimento dos volumes foi principalmente resultado dos maiores volumes de vendas de gás. Houve um leve aumento nos volumes de produção. O EBIT antes dos itens extraordinários diminuiu em €14 milhões, indo para €180 milhões. Os números do ano anterior incluíram o pagamento de indenizações por renegociações contratuais. A receita líquida cresceu consideravelmente, de €33 milhões para €139 milhões, resultado da renda adicional proveniente da venda de ações da concessão de uso de gás natural na Argentina.

Na casa dos €548 milhões, as vendas no segmento Outros, aumentaram em 2% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior, principalmente devido a maiores vendas de serviços.  O EBIT antes dos itens especiais apresentou um declínio de €92 milhões, indo para menos €325 milhões, sobretudo como uma consequência dos efeitos da valorização do programa de incentivos a longo prazo da BASF.

A L’Oréal inaugurou hoje o seu Centro de Pesquisa e Inovação, localizado na Ilha de Bom Jesus (vizinho à Universidade Federal do Rio), no Rio de Janeiro. Este novo centro foi criado para acelerar a inovação e o desenvolvimento de produtos para atender a diversidade das expectativas de beleza dos consumidores brasileiros. Com um investimento de R$ 160 milhões, o Centro de Pesquisa e Inovação no Brasil é um dos sete centros de P&I do Grupo no mundo.

O novo Centro de Pesquisa e Inovação tem duas missões: Acelerar o desenvolvimento local de inovações em categorias onde os brasileiros são altamente exigentes, como cuidados com os cabelos, proteção solar e higiene, com potencial de lançamento mundial. E tornar as melhores inovações da L´Oréal relevantes para consumidores brasileiros e latino-americanos através de desenvolvimentos locais e da customização de tecnologias mundiais.

Na cerimônia de abertura, An Verhulst-Santos, Presidente da L´Oréal Brasil, disse: “A inovação está no coração do desenvolvimento do nosso negócio. Esse novo Centro de Pesquisa e Inovação reflete a confiança da L’Oréal no grande potencial do mercado de beleza brasileiro, o quarto maior do mundo, e pretende trazer inovações disruptivas aos exigentes consumidores brasileiros”.

Laurent Attal, Vice-Presidente Executivo de Pesquisa e Inovação, disse: “A extrema diversidade de tipos de pele e cabelos em um país onde a beleza atinge o status de uma arte de viver representa um fascinante desafio de inovação que merece o melhor da ciência e da tecnologia. Para criar inovações disruptivas para consumidores brasileiros, e inspirar o mundo, o novo Centro foi concebido na vanguarda dos métodos de pesquisa e inovação: colaborativo, digital, aberto ao ecossistema científico e comprometido com a inovação sustentável”.

Fortemente comprometida com métodos alternativos aos testes em animais, a L’Oréal anunciou durante o evento que o seu modelo internacionalmente validado de pele reconstruída, Episkin, cuja implementação no Brasil começou em 2016 em uma colaboração com o IDOR (Instituto D’Or de Pesquisa e Ensino, Rio de Janeiro), estará disponível para a comunidade científica brasileira no início de 2018.

A atividade de pesquisa no Brasil começou em 2009 e, ao longo dos anos, o compromisso da L´Oréal com a comunidade científica brasileira estabeleceu mais de 15 colaborações com universidades e institutos de pesquisa em todo o país, em diferentes áreas científicas, como o conhecimento e a caracterização dos cabelos com a Universidade Federal do Rio de Janeiro, microbioma com a Universidade Federal do ABC (São Paulo), foto-poluição com a Universidade Federal de Itajubá (Minas Gerais) e peptídeos bioativos com a FIOCRUZ (Rondônia).

Sobre a L’Oréal

A L’Oréal se dedica à beleza há mais de 105 anos. Com o seu portfólio internacional exclusivo de 34 marcas diversas e complementares, o Grupo gerou vendas no valor de 25,84 bilhões de euros em 2016 e emprega 89.300 pessoas em todo o mundo. Líder de beleza no mundo, a L’Oréal está presente em todas as redes de distribuição: mercado de massa, lojas de departamento, farmácias, salões de beleza, varejo de viagem, lojas próprias e comércio eletrônico.

Pesquisa e inovação, e uma equipe de pesquisa dedicada de 3.872 pessoas, estão no cerne da estratégia da L’Oréal, trabalhando para atender às aspirações de beleza em todo o mundo. O novo compromisso de sustentabilidade para 2020 “Sharing Beauty With All” estabelece ambiciosos objetivos de desenvolvimento sustentável em toda a cadeia de valor do Grupo. www.loreal.com

Sobre a L’Oréal Brasil

Sediada no Rio de Janeiro, a L’Oréal está comprometida com o Brasil desde 1959. A empresa possui quatro divisões: Produtos para Grande Público, Produtos Profissionais, Luxo e Cosmética Ativa. Essas divisões gerenciam uma gama de 19 marcas, incluindo L’Oréal Paris, Garnier, Niely, Maybelline New York, NYX PMU, Colorama, L’Oréal Professionnel, Kérastase, Redken, La Roche-Posay, Vichy, SkinCeuticals, Lancôme, Kiehl’ s, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Viktor & Rolf e Yves Saint Laurent. A L’Oréal Brasil tem mais de 4.000 funcionários, um centro de Pesquisa e Inovação no Rio e fábricas em São Paulo e Rio de Janeiro. Para mais informações, visite www.loreal.com.br ou na fanpage L´Oréal #BelezaParaTodos.